企業の課題フェーズにあったDX化をトータルサポート
デジタル&データ
内製化支援サービス
こんな課題はありませんか?
そのお悩み、
の内製化支援サービスで
解決出来ます!
お客様のDX推進を共に実現する、
伴走型AWS内製化支援
内製化は目的ではなく、自社でスピーディにビジネス変革を起こすための手段として定義しています。
ビジネス変革を起こすために必要なリソースを自社リソースのみで実現する完全内製チームを
構築することは、多くの企業にとって非現実的であり、また、実現するには莫大な時間/コストが発生。
そのため、自社内製化チームの完成を待つのではなく、自社リソースがコアとなり変化を起こすことが
可能なチーム作りがビジネス変革の最初の一手となり、変革を実現していくプロセスにおいて、
自社にAWSやシステム開発のナレッジを蓄積し自社リソースの成長を促すことが重要です。
自社リソースがコアとなり、開発要員としてオフショアを活用するという、
他にはない内製化支援の形をご提供します。
- お客様担当者へのオフショア活用教育、実際のプロジェクト管理マテリアル提供、プロジェクトコーディネートなど、お客様のオフショア活用立ち上げをご支援いたします。
- お客様のリソース状況に合わせて、不足しているエンジニアリソースを柔軟に提供し、採用依存にならない開発チームの構築をご支援いたします。
- 非機能要件の要件定義から実際のAWS環境の設計構築まで、内製化チームに不足しがちなクラウドリソースを提供可能。
- DevOpsを実現するデリバリー体制を構築するだけではなく、運用における定期的なW-Aチェックやセキュリティ監査、運用監視をアウトソースすることで、お客様はビジネス機能に集中ができます。
の
内製化支援サービスのポイント
お客様が内製化を進める上で、当社からUI/UX構築支援(ビジネス検討)とプロジェクト運営の立上げ支援を実行するとともに、
自社リソースが不足している際には、AWS領域やオフショア開発チームのリソースと運営管理ノウハウを提供することで、
リソース状況に依存せず早期の内製チーム(ハイブリッド内製チーム)立ち上げを支援いたします。
お客様はビジネス価値を高める活動と自社による管理能力の向上に注力しながら、
当社が内製チームの運営全般を支援いたします!
内製化において
自社リソースでやるべきこと・アウトソースでいいこと
どこまで自社リソースのみでの体制を作るかは
自社ナレッジやリソース量&スキルに応じて柔軟に検討が必要だが、
徐々に自社リソースで実行できる体制を作り上げていくことも重要
の考える
AWS内製化チームジャーニーマップ
AWS基盤構築とシステム開発の実行支援とともに、
STEP01→STEP03に移行するための支援を提供いたします
デジタル&データ内製化支援サービス
UI/UX 構築支援サービス
プロトタイプでの評価を繰り返しながら詳細度を高めていくプロセスを行い、お客様自身で自社ビジネスの解像度を上げていくプロセスを支援いたします。
プロジェクトコーディネートサービス
お客様側のプロジェクトマネージャーの支援を通じ、お客様にとって適切なプロジェクト計画・プロジェクト管理手法を策定することで早期に立ち上げを実現するとともに、中期的にオフショアチームを自社管理し内製化チームとして機能できるよう支援いたします。
プロジェクト計画
- プロジェクト工数の算出
- 人員計画の策定
- プロジェクトリスクの明確化
- インシデント発生時の計画策定
- サブプロジェクトの策定
- コミュニケーションルールの策定
プロジェクト管理支援
- デイリーでの進捗予実管理
- 課題・変更管理
- タスク管理
- フェーズ完了判断
- 遅延予測、リカバリ
- 空き稼働予測
- 緊急インシデント発生時の増員
- インシデント管理
レポーティング
- デイリースクラム
- 週次報告(ウィークリー)
- 稼働実績報告(マンスリー)
- ステアリングコミッティー
教育
- プロジェクトマネージメント教育
- 異文化コミュニケーション
- リスクアセスメント
AWS総合支援
AWS環境最適化支援
AWS コスト最適化支援
AWS 運用監視
データ可視化サービス
さまざまなデータソースからの収集(自動化)、グラフ/表を簡単に作成、全員参加型のリアルタイム情報共有